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守正创新 笃行致远

发表时间 : 2025-02-08 01:50:28  来源 :   浏览 : 1

  近年来,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂格外的重视创新工作,以“3344”创新管理体系为载体,激活自主创新内驱动力,以南烟数字化管理平台为依托,强化项目过程管控,为广大职工搭建了丰富的创新活动舞台,畅通了创新人才成长通道。

  2024年,南宁卷烟厂创新管理从“自上而下、自主诊断、自下而上” 三个方向发现和培养创新机会,开通“指令性课题、日常运营改进、群众性创新”三条通道,全过程坚持“价值、数据、全员、闭环”四个创新理念,围绕“更敏捷、更优质、更高效、更低成本”四个主要目标实现突破,奋力谱写工厂高水平质量的发展和现代化建设新篇章。

  年初,南宁卷烟厂党委对创新工作提出了要求:“着力在创新创效上下功夫,各部门要多方协同、合作互补,在生产经营、关键核心技术、工厂现代化需求等方面,持续开展创新攻关。”

  根据厂党委要求,南宁卷烟厂以“六强六作为”的重点工作为出发点,以“自上而下”的形式,明确了6项指令性课题,涵盖人机一体化智能系统、工艺质量、设备保障、生产管理、人才育成和采购管理六个方面,为全厂创新活动指明方向和目标。

  目标激发灵感。工厂各部门依据创新的方向和目标,结合生产的全部过程中遇到的问题和今后发展的方向,自主诊断,提出各类创新课题。

  “我们厂的膨胀烟丝出丝率和先进厂家比,差距有2%之多,这距离我们打造‘行业膨胀线生产标杆’还有很大的差距呀!”随着员工看到差距,一个六西格玛项目启动了。

  “生产班组总是反馈ZB416A机台的小停机特别多,操作工速度开不起来,产量、消耗都不尽理想!”——随着员工发现问题,一个QC课题诞生了。

  聚焦难点、寻找痛点、破除瓶颈、补齐短板。各部门经过不断地自主诊断,共提出了课题350余项,涵盖了管理创新、小改小革、“云”创新、六西格玛、TRIZ、QC、质量信得过班组等群众性创新,创新改善活动如火如荼。

  学习,是创新的基础。年初,南宁卷烟厂全面统筹,制定六西格玛、QC、质量信得过班组等各类工具方法的培训计划,同时还结合生产,制定了各类技能提升的培训要求,通过“请进来+走出去”的方式,培育创新人才队伍。

  今年3月,邀请烟草行业质量管理小组活动专家来厂授课,结合行业优秀案例及活动过程中常见的问题,讲解烟草行业QC评审要求。

  5月-9月,四期六西格玛培训逐步开展。培训以工厂六西格玛课题成果为基点,运用案例分析的方法,系统讲解六西格玛管理的具体流程、数理分析的原理和统计工具的应用。

  在数字化、智能化工厂建设上,工厂坚持探索数字化系统与生产各环节的深层次地融合,致力于培养自主创新人才队伍。今年以来,围绕工控网络安全、人机一体化智能系统与CPS的关系、数据应用场景开展信息化管理与技术创造新兴事物的能力培训6期,共计330余人次。

  随着各类设备技术、工艺质量培训的持续开展,该厂创新改善队伍越来越壮大,员工创新视野更加开阔,创新思路更加清晰,创新方法更加科学。

  11月,第49届国际质量管理小组会议(ICQCC)圆满落幕。金奖获得者张乘畅感慨:“这次用全英文发布QC课题,具有很大的挑战,能够圆满完成发布,并取得这个成绩,离不开厂党委为我们创造的创新平台和那么多的学习机会。”

  专业之人,行事有方,深耕细作,方显真章。在创新活动的过程中,通过持续地培训与实践,一批又一批的创新人才不断涌现,从组员成长为组长,从参与者成长为推进者,他们快速成长,勇于担当,主动作为,为南宁卷烟厂的加快速度进行发展贡献力量。

  “板式换热器的换热效果满足要求,但是拆装耗时需要约30分钟,耗时太长了。”

  在制丝车间电工房内,凌云QC小组成员们讨论着试验数据。针对水幕除尘系统节约水资源的问题,小组一遍又一遍地做着实验,力求找到最佳方案。经过不断的努力,QC课题《水幕除尘节能控制管理系统的研制》获得广西壮族自治区一类成果奖,并被广西壮族自治区推荐为2024年全国质量管理小组活动一等成果,凌云QC小组获评全国优秀质量管理小组。

  创新项目多了,过程管控就容易被忽视,过程管控不到位,项目成效就得不到保障。为了强化项目的过程管控,南宁厂运用互联网思维,建立创新管理平台,将项目的立项、过程数据和成效数据“搬到”线上,并将线上检查和线下检查相结合,“线上”先看数据、资料,“线下”查阅项目实施的成效和现场改善的内容,提升效率的同时,也提高了过程管控的实效。

  “有了数字化平台,各课题小组自主上传课题的过程材料和总结材料,不用我们再一个一个收集了,而且还能直接在系统中查看,简化了工作流程。”车间创新管理员说。

  强创新、促发展,在不断的提高改革创造新兴事物的能力上,南宁卷烟厂创新团队展现出新作为——15个QC课题、3个六西格玛课题、6个质量信得过班组、80个TRIZ团队在公司、广西壮族自治区、行业、全国发表赛上展现风采,QC小组的故事也讲到了国际舞台上。

  立足当下,南宁卷烟厂从始至终坚持守正创新,在创新管理上一步一个脚印,逐渐完备创新管理体系,持续优化创新奖励机制,全面推广固化创新成果,持续发扬南烟人想创新、敢创新、能创新的精神。

  着眼未来,南宁卷烟厂将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,勇于担当,主动作为,助推企业高水平质量的发展和现代化建设。(周倩)

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